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Dillon Anderson WARD 14 Somerset • Ottawa

Mes priorités

Les enjeux sur lesquels je me concentrerai pour le quartier Somerset — ancrés dans ce que je vis en parcourant notre ville chaque jour et dans ce que les résidents me disent avoir le plus à cœur.

L’accessibilité d’abord

Comme personne qui utilise un fauteuil roulant chaque jour, je sais à quel point un trottoir fissuré, une entrée inaccessible ou un déneigement déficient peuvent devenir de véritables obstacles. Je réclamerai un meilleur entretien des trottoirs, des normes de déneigement plus élevées et des exigences d’accessibilité renforcées dans les projets municipaux, et je travaillerai avec les commerces et les organismes communautaires pour éliminer les obstacles le long d’artères comme la rue Elgin et la rue Bank. Une ville plus accessible profite à tous — aux aînés, aux parents avec poussette, aux personnes en convalescence et aux résidents en situation de handicap.

Un transport fiable pour tous

Le TLR d’Ottawa a connu de réelles difficultés, et rétablir la confiance du public doit demeurer une priorité. J’appuie les efforts continus en matière de fiabilité, de responsabilité et de meilleure communication avec les usagers lors des interruptions de service, et je soutiens la poursuite de l’expansion du TLR afin que plus de quartiers profitent d’un transport efficace et durable. Comme utilisateur d’un fauteuil roulant, je sais aussi combien un transport accessible est essentiel : je réclamerai des améliorations à la fiabilité, aux horaires et à l’expérience client de Para Transpo pour que chacun puisse se déplacer avec confiance et dignité.

Responsabilité financière et reddition de comptes

Les résidents méritent d’avoir l’assurance que leurs taxes sont dépensées judicieusement. Comme diplômé en administration des affaires en voie d’obtenir le titre de CPA, j’apporterai une perspective financièrement responsable à l’hôtel de ville : des investissements responsables, une prise de décision transparente et des fonds publics utilisés efficacement. La responsabilité financière ne consiste pas à dire oui à tout ni non à tout — il s’agit de prendre des décisions éclairées qui donnent des résultats pour les résidents tout en respectant les contribuables.

Logement et itinérance

L’itinérance est l’un des défis les plus visibles et les plus complexes du quartier Somerset. Il n’y a pas de solution simple, mais l’inaction n’est pas envisageable. La Ville doit continuer de travailler avec les organismes communautaires, la Province et le gouvernement fédéral pour s’attaquer aux causes profondes — les refuges d’urgence sont importants, tout comme le logement de transition et le logement supervisé, le soutien en santé mentale, les services en dépendance et des parcours vers une stabilité durable. Nous pouvons faire preuve de compassion tout en gardant nos parcs, nos trottoirs et nos espaces publics sûrs, accueillants et accessibles pour tous.

Soutenir les commerces locaux et revitaliser le centre-ville

Les petites entreprises sont essentielles au caractère et à la réussite du quartier Somerset. Des restaurants et cafés aux boutiques et services professionnels, les commerces locaux créent des emplois et animent nos quartiers. Je défendrai des politiques qui appuient les entrepreneurs d’ici et stimulent l’activité économique dans notre centre-ville, et je crois que nous devons investir dans des espaces publics propres, attrayants et accessibles qui incitent résidents et visiteurs à soutenir les commerces locaux et les événements communautaires. Un centre-ville dynamique profite à tout Ottawa.

Un investissement responsable dans le parc Lansdowne

Le parc Lansdowne est un atout important pour notre ville et notre communauté. J’appuie un réaménagement responsable qui protège l’avenir de Lansdowne tout en garantissant que les contribuables en aient pour leur argent. Les contribuables d’Ottawa ne devraient pas assumer ce fardeau seuls : avant d’aller de l’avant avec des investissements majeurs, la Ville devrait activement solliciter des fonds provinciaux et fédéraux pour réduire les coûts pour les résidents. Avec ma formation en affaires et en comptabilité, je crois que les grands projets doivent être évalués avec soin, en toute transparence et en visant la valeur à long terme.

Un hôtel de ville plus à l’écoute

Ma campagne, c’est #YourVoice, parce que je crois que les résidents méritent d’être entendus. Trop souvent, les gens se sentent déconnectés de l’hôtel de ville et incertains que leurs préoccupations changent quelque chose. Si je suis élu, je miserai sur la communication, l’accessibilité et la participation citoyenne — j’écouterai les résidents, je répondrai à leurs préoccupations et je verrai à ce que les décisions soient éclairées par ceux qu’elles touchent le plus. Ma responsabilité sera simple : représenter le quartier Somerset et faire en sorte que votre voix soit entendue à l’hôtel de ville.

Une voix forte pour le quartier Somerset.

#YourVoice

S’impliquer